Développer son Charisme et Leadership

• Pourquoi dit-on d’une personne qu’elle a du charisme ?
• Fonctionnement du charisme
• Le facteur humain du charisme
• Séduction et charisme
• Charisme et influence

• La perception que chacun a de lui-même
• La perception que les autres ont de soi
• Être conscient de ses possibilités et confiant dans ses capacités
• Développer son authenticité
• Confiance en soi et estime de soi, fondements du charisme

• La présence physique : la gestuelle, la posture
• Impact du discours, des formules
• Trouver le mot juste
• Importance de la voix

• Savoir créer le contact
• Trouver le positif de chaque situation
• Situer et comprendre l’interlocuteur
• Développer son réseau et travailler en réseau

• Savoir se positionner au sein d’un groupe
• Développer de la sympathie au sein du groupe
• Défendre son point de vue
• Faire valoir ses arguments

• Rôle, posture, responsabilités, dimensions, comportements et compétences.

Identifier les différents styles de leadership

• Méthodologies de Lewin et celle de Likert d’autre part.

Établir un diagnostic du degré de compétence et de motivation de son interlocuteur

• Identifier précisément les compétences à développer.

Mobiliser, associer, responsabiliser et faire professer

• Prendre conscience des danger du sur et du sous management.

• Développer sa capacité d’adaptation aux différentes situations pour agir avec un maximum d’efficacité : faire agir chacun
• Exercer son leadership face à un groupe.

Être force de proposition face à sa hiérarchie

• Vendre et défendre une idée face
• Effectuer un reporting, feedback à valeur ajoutée

Préparation du Plan d’Action Personnel de mise en application

• Établir un rapport de confiance
• Créer le contact grâce au regard
• Mieux gérer ses émotions : dépasser ses freins et affiner son niveau de concentration

• Adopter la respiration abdominale
• Poser sa voix et la projeter

Exercices sur la respiration et sur la voix : se faire entendre

• Avoir un bon ancrage au sol
• Adopter une gestuelle cohérente

• Découvrir son « personnage »

Travail sur les techniques de création de personnages

• Être à l’écoute de ses interlocuteurs
• Développer son imagination et sa créativité

Exercice d’association d’idées en groupe

• Identifier rapidement son message et le faire passer
• Développer son sens de la répartie

• S’appuyer sur ses qualités
• Exister sur scène et occuper l’espace : augmenter l’impact de ses propos
• Adapter son propos à son auditoire

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